diventis optimiert Ihr Projektmanagement und bietet Dienstleistungen für die Integration der PM-Methodik, geeigneter IT-Tools und Ihrer Unternehmenskultur.
Martin Bialas, Assessor IPMA Level B und Delta, arbeitet als Vertreter des VZPM in einer international zusammengesetzten IPMA Taskforce. Diese Taskforce identifiziert relevante globale und nationale Projekt- und Programmstandards, welche öffentlich verfügbar sind. Anhand von strukturierten Merkmalen werden diese Standards miteinander verglichen und die daraus resultierenden Ergebnisse ausgewertet. In seiner Rolle als Lead führt er die oben beschriebenen Aufgaben mit einem international zusammengestellten Team durch. Wir freuen uns als schweizerische Organisation in der IPMA aktiv mitzuwirken.
Projekte erfolgreich durchzuführen, gehört zu den wichtigsten Fähigkeiten in der heutigen Arbeitswelt. Aber wie gelingt der Einstieg als Projektmanager/in? Erhalten Sie im Webinar einen Einblick in die wichtigsten Kompetenzen, Methoden und Zertifizierungen.
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Agil zu sein, ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil im digitalen Wandel. Wie Ihre Organisation agil wird und wie Sie agile Methoden anwenden, lernen Sie auf der Grundlage der IPMA Individual Competence Baseline (ICB) in diesem Seminar.
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Tools im Projektmanagement-Alltag
Ganzheitliche Beratung in Projekten kann bei der Prüfung Ihrer momentanen IST-Situation oder auch auf dem weissen Blatt beginnen. Mit einem PM-Profi als Mentor an der Seite Ihrer Spezialisten erarbeiten Sie gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projektmanagementsystem.
Welche Tools sind für Ihre Projektanforderungen notwendig und geeignet? Der Markt für technische Unterstützungstools ist gross, wir machen den Entscheidungsprozess für Sie transparenter.
Fragen Sie sich, wo Sie heute mit Ihrem PM-System stehen? Erfüllt es die gewünschten Ziele? Wie steht es mit der Qualität und Genauigkeit?
Eine Expertise unserer Spezialisten zeigt Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen auf.
