Projektleitung
auf Zeit

Projektleitung auf Zeit bedeutet für die diventis GmbH, Ihre Projekte von Beginn an mit der gebotenen Sorgfalt und Expertise zu steuern – flexibel, passgenau und ergebnisorientiert.
Unsere erfahrenen Projektleitenden stehen Ihnen kurzfristig zur Verfügung und bringen fundiertes Know-how sowie langjährige Erfahrung in unterschiedlichsten Branchen mit. So gewährleisten wir, dass Ihre Vorhaben reibungslos voranschreiten und die gesteckten Ziele sicher erreicht werden. Durch den temporären Einsatz externer Spezialistinnen und Spezialisten reduzieren Sie Risiken, steigern die Effizienz und sparen wertvolle Ressourcen, während Sie gleichzeitig von einer neuen Perspektive und modernsten Methoden profitieren.
Mit unserem Angebot der Projektleitung auf Zeit verschaffen wir Ihrem Unternehmen genau jene Entlastung und Unterstützung, die es braucht, um in einer immer komplexer werdenden Geschäftswelt erfolgreich zu agieren.

«KI in der Projektwirtschaft 2»

Band 2 ist neu erschienen! Sichern Sie sich das Nachfolgebuch des erfolgreichen ersten Teiles. 

Dieser Band zeigt, wie KI die Projektwirtschaft neugestaltet werden kann und welche Herausforderungen in Projekten sich damit innovativ und effizient meistern lassen. Mit den Schwerpunktthemen KI-Einsatz in konkreten Anwendungen, in der Forschung zu KI Start-ups für Projektmanagement, Veränderung der Rollen in den Unternehmen durch KI sowie Portfolio und Mustererkennung wird der Fokus auf konkrete praxisnahe Anwendung gelegt. Es wird dargelegt, wie erfolgreiche Umsetzungen aus der Forschung in die Anwendung durch Start-ups gelingen können.

• Branchenübergreifender KI-Einsatz
• Branchenspezifischer KI-Einsatz
• Weitere praktische Anwendungsfälle von KI
• Rollenveränderung im Projektmanagement durch KI

Webinar:
«Verbessern Sie Ihr Projektmanagement mit AI-Tools»

Immer mehr Projektmanagerinnen und Projektmanager nutzen AI-Tools, um Prozesse zu optimieren, Risiken vorherzusehen und ihre Teams effizienter zu steuern. Und Sie? Tauchen Sie im Webinar in die neue Ära des Projektmanagements ein und lernen Sie Anwendungsbeispiele und Best Practices kennen.

20 Jahre
«Abenteuer PRojektmanagEment»

Nach 20 Jahren diventis lüften wir das Geheimnis, wofür unser Firmenname tatsächlich steht. Interessiert?     

Projektmangement als Schlüssel zum Erfolg.

diventis optimiert Ihr Projektmanagement und bietet Dienstleistungen für die Integration der PM-Methodik, geeigneter IT-Tools und Ihrer Unternehmenskultur.

Aktuelles.

Zusammenarbeit mit der HEX Hochschule für Exzellenz

Die diventis GmbH kooperiert mit der HEX-Hochschule, um gemeinsame, praxisnahe und exzellente Bildungsangebote zu entwickeln.
Martin Bialas ist als Honorar-Professor verantwortlich für Projektmanagement und Künstliche Intelligenz.
Die Zusammenarbeit umfasst den Austausch von Studierenden, Dozenten und Fachwissen, gemeinsame Forschungsprojekte, Weiterbildungsmöglichkeiten und Inhouse-Schulungen. Beide Organisationen profitieren von erweiterten Netzwerken und Ressourcen, die neue Geschäftsmöglichkeiten und Wissensaustausch ermöglichen.

IPMA® Level D Agile
(«AIPMA»)

Agil zu sein, ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil im digitalen Wandel. Wie Ihre Organisation agil wird und wie Sie agile Methoden anwenden, lernen Sie auf der Grundlage der IPMA Individual Competence Baseline (ICB) in diesem Seminar.

Mehr Informationen erhalten Sie hier.

Think Pool.

NEU | 20 Jahre diventis – 20 Jahre «Abenteuer Projektmanagement»

16 | 6 Gadgets, die das Leben leichter machen!

19 | Wie Projektleiter Methoden- und Sozialkompetenz integrieren können

18 | Hybrides Projektmanagement

17 | Tools im Projektmanagement-Alltag

Disziplinen.

Consulting.

Ganzheitliche Beratung in Projekten kann bei der Prüfung Ihrer momentanen IST-Situation oder auch auf dem weissen Blatt beginnen. Mit einem PM-Profi als Mentor an der Seite Ihrer Spezialisten erarbeiten Sie gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projektmanagementsystem.

Training.

Nur wer die gleiche Sprache spricht und die gleichen Werkzeuge anzuwenden weiss, wird erfolgreich und zielgerichtet zusammenarbeiten können.
diventis bietet umfangreiche PM-spezifischen Kurse massgeschneidert auf Ihre Unternehmensanforderungen an.

Coaching.

In Ihnen und Ihren Mitarbeiten steckten bereits die erforderlichen Ressourcen zur Erfüllung Ihrer Aufgaben.
Mit Hilfe unseres Coachings ermöglichen wir Ihnen einen Zugang zu diesen Ressourcen und stellen damit den Projekterfolg sicher.

IT-Solutions.

Welche Tools sind für Ihre Projektanforderungen notwendig und geeignet? Der Markt für technische Unterstützungstools ist gross, wir machen den Entscheidungsprozess für Sie transparenter.

Assessments.

Fragen Sie sich, wo Sie heute mit Ihrem PM-System stehen? Erfüllt es die gewünschten Ziele? Wie steht es mit der Qualität und Genauigkeit?
Eine Expertise unserer Spezialisten zeigt Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen auf.

Services.

Sie benötigen tatkräftige Unterstützung in Ihrer Projektarbeit? Nutzen Sie unsere Fachkräfte zur Mitarbeit in Ihren Projekten, wie zum Beispiel Projektleiter auf Zeit oder PMO ...