Projektmangement als Schlüssel zum Erfolg.

diventis optimiert Ihr Projektmanagement und bietet Dienstleistungen für die Integration der PM-Methodik, geeigneter IT-Tools und Ihrer Unternehmenskultur.

IPMA Taskforce.

Martin Bialas, Assessor IPMA Level B und Delta, arbeitet als Vertreter des VZPM in einer international zusammengesetzten IPMA Taskforce. Diese Taskforce identifiziert relevante globale und nationale Projekt- und Programmstandards, welche öffentlich verfügbar sind. Anhand von strukturierten Merkmalen werden diese Standards miteinander verglichen und die daraus resultierenden Ergebnisse ausgewertet. In seiner Rolle als Lead führt er die oben beschriebenen Aufgaben mit einem international zusammengestellten Team durch. Wir freuen uns als schweizerische Organisation in der IPMA aktiv mitzuwirken.

Aktuelles.

Lehrgang: Eidg. dipl. Web Project Manager

Vorbereitung auf die Prüfung zum eidgenössisch diplomierten Web Project Manager.
Der Lehrgang legt Wert auf die Vermittlung praxisorientierter Skills und topaktueller Themen, damit auch Sie bald zu den Besten der Schweizer Internetszene gehören.

Mehr Informationen erhalten Sie hier.

Engagement für die ERASMUS Hochschule Basel

Martin Bialas Professor für Organisationslehre und Projektmangement.

Die aktuellen Zertifikatskurse «Agile Project Management Executive» (5 ECTS Credits) und «Hybrid / Symbiotisches Projekt-Management» (5 ECTS Credits) sind derzeit ausgebucht.
Neue Termine folgen.

Think Pool.

NEU | 6 Gadgets, die das Leben leichter machen!

19 | Wie Projektleiter Methoden- und Sozialkompetenz integrieren können

18 | Hybrides Projektmanagement

17 | Tools im Projektmanagement-Alltag

Disziplinen.

Consulting.

Ganzheitliche Beratung in Projekten kann bei der Prüfung Ihrer momentanen IST-Situation oder auch auf dem weissen Blatt beginnen. Mit einem PM-Profi als Mentor an der Seite Ihrer Spezialisten erarbeiten Sie gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projektmanagementsystem.

Training.

Nur wer die gleiche Sprache spricht und die gleichen Werkzeuge anzuwenden weiss, wird erfolgreich und zielgerichtet zusammenarbeiten können.
diventis bietet umfangreiche PM-spezifischen Kurse massgeschneidert auf Ihre Unternehmensanforderungen an.

Coaching.

In Ihnen und Ihren Mitarbeiten steckten bereits die erforderlichen Ressourcen zur Erfüllung Ihrer Aufgaben.
Mit Hilfe unseres Coachings ermöglichen wir Ihnen einen Zugang zu diesen Ressourcen und stellen damit den Projekterfolg sicher.

IT-Solutions.

Welche Tools sind für Ihre Projektanforderungen notwendig und geeignet? Der Markt für technische Unterstützungstools ist gross, wir machen den Entscheidungsprozess für Sie transparenter.

Assessments.

Fragen Sie sich, wo Sie heute mit Ihrem PM-System stehen? Erfüllt es die gewünschten Ziele? Wie steht es mit der Qualität und Genauigkeit?
Eine Expertise unserer Spezialisten zeigt Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen auf.

Services.

Sie benötigen tatkräftige Unterstützung in Ihrer Projektarbeit? Nutzen Sie unsere Fachkräfte zur Mitarbeit in Ihren Projekten, wie zum Beispiel Projektleiter auf Zeit oder PMO ...