Projektmanagement-Grundlagen für IPMA Level D (PMEM)
In diesem Kurs lernen Sie, wie Projekte initiiert, geplant, ausgeführt, überwacht und abgeschlossen werden. Neben den strukturellen Elementen lernen Sie auch kulturelle Aspekte zu berücksichtigen und bereiten sich vor auf die IPMA-Level-D-Zertifizierung.
Key Learnings
- Kenntnisse über die wesentlichen Inhalte des Projektmanagements im Gesamtzusammenhang
- Eigenverantwortliche Anwendung grundlegender Methoden und Techniken
- Prüfungsvorbereitung auf die «Certified Project Management Associate IPMA Level D®»-Zertifizierung
Inhalte
- Definition Projekt / Projektmanagement
- Vorgehensmodelle Projektmanagement
- Projektportfoliomanagement
- Initiieren von Projekten
- Projektauftrag
- Zielformulierung
- Systemdenken
- Planen von Projekten
- Projektstrukturplan
- Projektablaufplan
- Ressourcen
- Kosten
- Ausführen und Überwachen von Projekten
- Führung im Projektmanagement
- Projektcontrolling
- Kennzahlen im Projektmanagement
- Konfliktmanagement im Projekt
- Abschluss von Projekten
- Abschlussbericht
- Lessons Learned
- Toolunterstützung im Projektmanagement
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IPMA® Level D Agile (AIPMA)
Agil zu sein, ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil im digitalen Wandel. Wie Ihre Organisation agil wird und wie Sie agile Methoden anwenden, lernen Sie auf der Grundlage der IPMA Individual Competence Baseline (ICB) in diesem Seminar.
Key Learnings
- Kenntnisse über die wesentlichen Inhalte des klassischen Projektmanagements im Gesamtzusammenhang
- Vertieftes Verständnis für die erforderlichen Kompetenzen im Rahmen von Agile Leadership
- Eigenverantwortliche Anwendung grundlegender Methoden und Techniken des plangetriebenen und des agilen Projektmanagements
- Prüfungsvorbereitung auf die «Certified Agile Associate IPMA® Level D»-Zertifizierung
Inhalte
- Definition Projekt / Projektmanagement
- Differenzierung von agilen Vorhaben und plangetriebenen Projekten
- Grundlegende Haltung für agile Vorhaben
- Werte und Prinzipien in der Agilität
- Agile Verfahren für Vorhaben
- Umgang mit Komplexität
- Initiieren von Projekten
- Initiieren von Vorhaben
- Planen von Projekten
- Praktiken in Vorhaben
- Ausführen und Überwachen von Projekten
- Iteration in Vorhaben
- Abschluss von Projekten
- Toolunterstützung im Projektmanagement (agil und klassisch)
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MS Project – Einführung und Balkendiagramme (M3B)
In diesem Kurs erlernen Sie die Grundlagen von MS Project 2019/2016 und sehen, wie Sie mit Hilfe der Software die Terminplanung Ihrer Projekte selbstständig durchführen können.
Key Learnings
- Selbstständige Bearbeitung der Terminplanung Ihrer Projekte mit MS Project
Inhalte
- Programmaufbau
- Terminplanung Top-Down (manuell) bzw. Bottom-Up (automatisch)
- Projekte terminlich erfassen
- Hierarchie darstellen
- Darstellung des Terminplans (Customizing)
- Das Zeitachsentool
- Erweiterte Funktionen rund um den Vorgang
- Ausblick
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MS Project – Ressourcenmanagement (M3R)
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit MS Project 2019/2016 Ihr Ressourcenmanagement planen können.
Key Learnings
- Guter Überblick über die MS-Project-Ressourcenplanung
Inhalte
- Ressourcenmanagement-Basics
- Eingeben von Ressourcen
- Ressourcen zuordnen (Ressourcen-Dreieck in Theorie und Praxis)
- Auslastung von Ressourcen ansehen
- Erkennen und Beheben von Ressourcenüberlastungen
- Budgetierung von Projekten
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MS Project – Controlling (M3V)
In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit MS Project 2019/2016 Ihr Ressourcenmanagement planen können.
Key Learnings
- Selbstständige Bearbeitung des Controllings Ihrer Projekte mit MS Project
Inhalte
- Multiprojekt-Management
- Berichtswesen
- Soll-Ist-Vergleiche
- Ausblick
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